养兔子出名的王金凤决定不再单单养兔子。
下半年开始，她的浙江双凤食品有限公司要花更多精力在种菜上。为了这次转型，她绕着中国地图跑了一小圈，到陕西、河南、山东、福建、四川5省十来个城市，讨教转产转业经验。她不得不慎重，因为这影响到文成县靠双凤带动的3万兔子养殖户。
将来
种菜养兔带农户走转产路
保护珊溪水库饮用水源，让当地对畜禽养殖限制严格。这两年，双凤引导农户把兔子养殖量控制在170万只。接下来，公司打算补助百来户大户一半价钱，再免费送兔笼给部分困难户，引导所有养殖户使用更有效收集排泄物的兔笼，光这项公司多支出超10万元。
逐步把养殖户转到种植业，是王金凤重点考虑的。套用当年吸引农户养兔子的模式，双凤为农民提供种子、技术、市场信息，利用靠兔子品牌打拼出来的销售渠道，对农作物统购统销。虽然目前这种方式只吸引了百来养兔户，但看到个别养殖户完全放弃养兔改种油茶、菌菇、蔬菜，还是让王金凤看到企业转产希望。
开办农家乐转移就业，是她为养殖户计划的另一条出路。她想在3年内，引导一半的现有养兔户到种植或农家乐，“这样企业能持续发展，农民有稳定产业，环境也可以得到保护。”
如今
两次转产带3万农户增收
这是王金凤到目前为止最慎重的一次转产决定，却不是她唯一一次。20年前，她在河南成为一家鞋厂的股东，却退出所有股份回老家转行创办猪肉加工厂，后来又从猪肉加工转行兔肉加工，带动当地农户养兔。
她聘请浙江大学、浙江科技学院、浙江农科院、浙江省轻工食品研究所等科技院所的教授、专家、高工为技术顾问，研发兔肉松、兔肉肠、兔肉饼干等副产品，使兔子利用率达95%以上，产品增值十多倍。
她建立标准化示范养殖基地，对生产基地、农户进行标准化生产培训指导；建成技术指导站，对养殖户进行技术帮扶；以市场价为基准，对养兔户实行最低保护价上门收购；采取“以斤换斤”办法更新兔子品种……
由此，带动文成超百个欠发达农村的3万多农户养上兔子，其中规模养殖1.3万户。如今，该县兔业总产值已占畜牧业总产值近一半，农民增收超5800万元，其中养兔户户均增收约1800元。
过去
一个念头促成返乡再创业
能到今天这一步，王金凤形容是当初自己“感情用事”的结果。
她至今印象深刻，2000年回老家过年，发现这里和她20年前外出打拼时没多大变化。当时她的伯父告诉她，给他两亩地都抵不上养两只兔子。“那为什么大家不去养兔子？”“养起来卖给谁？”伯父反问。
那年过完年，她回河南到双汇集团学习技术，带着资金回家创办猪肉加工厂。3年后，她完全退出鞋厂股份，卖掉在杭州的店面，一条心转行做兔子养殖。如今，她想想都为当年的冲动后怕。
不过，眼下王金凤告诫自己“不能冒险”，绝不能像当初那样想什么干什么。某种意义上，这已不是她一个人的事，背后还有相互扶持一路过来的3万养兔户。谨慎行事加上这些年积累的经验，她相信自己和那些养殖户都会走出一条转产路。
人物 名片
王金凤，浙江双凤食品有限公司董事长。曾当选省第十一届人大代表、市第十届党代表、中国扶贫开发典型人物、温州市十佳农业致富带头人、全国“三八”红旗手。
其2001年创办的浙江双凤食品有限公司，是一家集种兔培育、商品兔养殖、兔肉产品加工、销售、服务于一体的省级农业龙头骨干企业，现年产值6400多万元，下辖的日新兔业专业合作社获国家级示范扶贫合作社称号。
温州日报记者 张睿 报道组 雷忠义
养兔子出名的王金凤决定不再单单养兔子。
下半年开始，她的浙江双凤食品有限公司要花更多精力在种菜上。为了这次转型，她绕着中国地图跑了一小圈，到陕西、河南、山东、福建、四川5省十来个城市，讨教转产转业经验。她不得不慎重，因为这影响到文成县靠双凤带动的3万兔子养殖户。
将来
种菜养兔带农户走转产路
保护珊溪水库饮用水源，让当地对畜禽养殖限制严格。这两年，双凤引导农户把兔子养殖量控制在170万只。接下来，公司打算补助百来户大户一半价钱，再免费送兔笼给部分困难户，引导所有养殖户使用更有效收集排泄物的兔笼，光这项公司多支出超10万元。
逐步把养殖户转到种植业，是王金凤重点考虑的。套用当年吸引农户养兔子的模式，双凤为农民提供种子、技术、市场信息，利用靠兔子品牌打拼出来的销售渠道，对农作物统购统销。虽然目前这种方式只吸引了百来养兔户，但看到个别养殖户完全放弃养兔改种油茶、菌菇、蔬菜，还是让王金凤看到企业转产希望。
开办农家乐转移就业，是她为养殖户计划的另一条出路。她想在3年内，引导一半的现有养兔户到种植或农家乐，“这样企业能持续发展，农民有稳定产业，环境也可以得到保护。”
如今
两次转产带3万农户增收
这是王金凤到目前为止最慎重的一次转产决定，却不是她唯一一次。20年前，她在河南成为一家鞋厂的股东，却退出所有股份回老家转行创办猪肉加工厂，后来又从猪肉加工转行兔肉加工，带动当地农户养兔。
她聘请浙江大学、浙江科技学院、浙江农科院、浙江省轻工食品研究所等科技院所的教授、专家、高工为技术顾问，研发兔肉松、兔肉肠、兔肉饼干等副产品，使兔子利用率达95%以上，产品增值十多倍。
她建立标准化示范养殖基地，对生产基地、农户进行标准化生产培训指导；建成技术指导站，对养殖户进行技术帮扶；以市场价为基准，对养兔户实行最低保护价上门收购；采取“以斤换斤”办法更新兔子品种……
由此，带动文成超百个欠发达农村的3万多农户养上兔子，其中规模养殖1.3万户。如今，该县兔业总产值已占畜牧业总产值近一半，农民增收超5800万元，其中养兔户户均增收约1800元。
过去
一个念头促成返乡再创业
能到今天这一步，王金凤形容是当初自己“感情用事”的结果。
她至今印象深刻，2000年回老家过年，发现这里和她20年前外出打拼时没多大变化。当时她的伯父告诉她，给他两亩地都抵不上养两只兔子。“那为什么大家不去养兔子？”“养起来卖给谁？”伯父反问。
那年过完年，她回河南到双汇集团学习技术，带着资金回家创办猪肉加工厂。3年后，她完全退出鞋厂股份，卖掉在杭州的店面，一条心转行做兔子养殖。如今，她想想都为当年的冲动后怕。
不过，眼下王金凤告诫自己“不能冒险”，绝不能像当初那样想什么干什么。某种意义上，这已不是她一个人的事，背后还有相互扶持一路过来的3万养兔户。谨慎行事加上这些年积累的经验，她相信自己和那些养殖户都会走出一条转产路。
人物 名片
王金凤，浙江双凤食品有限公司董事长。曾当选省第十一届人大代表、市第十届党代表、中国扶贫开发典型人物、温州市十佳农业致富带头人、全国“三八”红旗手。
其2001年创办的浙江双凤食品有限公司，是一家集种兔培育、商品兔养殖、兔肉产品加工、销售、服务于一体的省级农业龙头骨干企业，现年产值6400多万元，下辖的日新兔业专业合作社获国家级示范扶贫合作社称号。